Leergang Ambtelijk Secretaris III

Voor duizendpoten met veel ervaring

Deze cursus word gegeven door:

Marjon de Grave
Mirjam Kousbroek
Helmi Kaskens
De smaak van het ambtelijk secretarisschap heb je helemaal te pakken. Je ambieert het om over alle aspecten van medezeggenschap te kunnen adviseren. Een nieuwe top voor jou om te bereiken. Maak je maar klaar.

Wat je leert
Deze leergang is iets anders opgezet dan de eerste twee leergangen. In vijf uitgebreide modules behandelen we vijf thema’s.

Module: de invloedrijke OR
De OR wil resultaten boeken, en wil daarom invloed hebben op besluitvorming. Dat gaat niet altijd vanzelf. Als ambtelijk secretaris ondersteun en adviseer je de ondernemingsraad bij deze zoektocht. Van werken met visie, strategisch adviseren, netwerken tot beheerst een conflict aangaan. Jij weet er na deze module wel raad mee.

Module: organiseren van medezeggenschap
Organisaties veranderen, medezeggenschap verandert mee. Elke situatie vraagt een eigen oplossing. Vertegenwoordiging, meedenken en meedoen staan altijd centraal. Dat betekent steeds weer nadenken over de opdracht van de OR, een slimme taakverdeling, de organisatie van het werk en jouw eigen rol daarin. Deze module helpt je op weg.

Module: de OR als groep
Door jouw unieke positie zie je goed wat er speelt in de groep. Je wil de OR als groep steeds een stap vooruit helpen. Je coacht, ondersteunt, werkt nieuwe leden in, bemiddelt én je bewaakt je eigen rol daarbij. In deze module over groepsontwikkeling gaan we op al deze aspecten in.

Module: organisatieontwikkelingen
Organisatieverandering of -ontwikkeling geeft vaak aanleiding tot een adviesaanvraag. Een goed advies vanuit de OR maakt gebruik van verschillende invalshoeken: HRM, marketing, financiën, processen & kwaliteit en veranderkunde. Na het volgen van deze module heb je meer kennis over deze onderwerpen en weet je hoe je de OR er verder mee kunt helpen.

Module: adviseren
Als adviseur van de ondernemingsraad ben je van vele markten thuis. Toch is het niet vanzelfsprekend dat de OR al je adviezen overneemt. In deze module leer je hoe je jezelf als adviseur presenteert, hoe je je ideeën kunt verpakken en hoe je zorgt dat je adviezen geaccepteerd worden.

Hoe je dit leert
De volgorde waarin de modules ieder jaar worden aangeboden, ligt vast. Met welke module je start, is een vrije keuze. De complete leergang kun je in een jaar doorlopen. Je mag ook kiezen voor een lager tempo en er maximaal twee jaar over doen.

Je krijgt inhoudelijke uitleg, doet veel oefeningen en maakt opdrachten thuis. De opdrachten stemmen we zo veel mogelijk af op jouw specifieke situatie en leerwensen. Er is veel ruimte voor discussie en het uitwisselen van ervaringen met actieve vakgenoten uit andere organisaties. Je stelt een portfolio samen van jouw uitwerkingen van opdrachten.

Tips onderweg
Gedurende de periode van de leergang kun je vragen stellen aan ATIM Paraat. Hiervoor betaal je niets extra.

Proeve van bekwaamheid
Je sluit de leergang af met een erkend certificaat op het niveau van adviseur medezeggenschap (VASMO). Hiervoor heb je alle modules in maximaal twee jaar afgerond. Tevens wordt een getuigschrift opgenomen in het Abituriëntenregister van het CPION.

Praktisch
-
De leergang beslaat vijf modules van een dag tot drie dagen.
- De totale prijs is € 4.605,- per persoon. Dit bedrag is btw-vrij. Inbegrepen zijn koffie, thee, lunch en uitgebreide documentatie. Een overnachting is niet bij de prijs inbegrepen. De prijs van de losse modules vind je rechts op deze pagina.
- Bij de modules Adviseren en Organisatieontwikkelingen heb je een studieboek nodig. Je ontvangt voor de start van de module informatie over de titel en druk, en schaft het boek zelf aan. Beide boeken kosten rond de € 50,-.
- Bij de module Adviseren is de inzet van een trainingsacteur bij de prijs inbegrepen.
- De locatie is altijd in (de buurt van) Utrecht. Het adres kan wisselen.
- De leergang wordt ten minste eenmaal per jaar aangeboden. Op de cursuskalender vind je de eerstvolgende data. Kun je niet op (een van) de geplande data? Laat het ons weten.
- Lees onderaan de pagina meer over het volledige programma van de leergang.

Programma
Voor het uitgebreide programma per cursusdag, klik hieronder op Lees meer.

Programma LAS III
In deze leergang ontwikkel je inzicht in groepsontwikkeling en groepsdilemma’s. Je leert hoe je de OR kunt adviseren om echt invloed te hebben op de besluitvorming door de bestuurder. Organisatieontwikkelingen leer je beoordelen vanuit veel verschillende invalshoeken. Je traint hoe je jouw advies aan de OR in vruchtbare bodem kan laten vallen. Je maakt een plan voor de succesvolle organisatie van medezeggenschapsprojecten.

Module: De OR als groep
Het uitvoeren van de eindopdracht integreer je in je dagelijkse werk. Verwachte tijdbesteding voor een bijbehorend reflectieverslag: 12 uur.

Dag 1
9.00 Ontvangst & kennismaking

  • Aspecten van groepsontwikkeling
  • Actuele ontwikkelingsfase van jouw OR
  • Jouw rol voor goed overleg

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • Teamrollen ervaren
  • De teamrollen van Belbin
  • Reflectie op jouw teamrollen

16.45 Afsluiting

Dag 2
9.00 Ontvangst

  • Interventies om de OR-groep te begeleiden
  • Jouw rol als groepscoach
  • Luisteren, vragen, feedback geven

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • Experimenteren met groepsinterventies
  • Formuleren eigen opdracht
  • Afspraken maken voor de eindopdracht
  • Evaluatie van de module

16.45 Afsluiting

Module: De invloedrijke OR
Verwachte tijdbesteding aan huiswerk en eindopdracht: 16 uur in totaal.

Dag 1
9.00 Ontvangst

  • Voordelen van werken met een visie
  • Ontwikkelen van een visie

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • Aspecten van strategisch adviseren door de OR
  • Uitbrengen van strategisch OR-advies aan de bestuurder

16.45 Afsluiting

Dag 2
9.00 Ontvangst

  • Strategisch beïnvloeden
  • Netwerken als instrument voor invloed

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • Conflicthantering
  • Oefenen in conflictherkenning en -aanpak
  • Afspraken maken voor de eindopdracht
  • Evaluatie van de module

16.45 Afsluiting

Module: Adviseren
Verwachte voorbereidingstijd plus tijdbesteding voor huiswerk en eindopdracht: 22 uur in totaal.

Dag 1
9.00 Ontvangst & kennismaking

  • Aspecten van adviseren
  • De gever van advies

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • De ontvanger van advies
  • Omgaan met weerstand
  • Adviesvaardigheden

16.45 Afsluiting

Dag 2
9.00 Ontvangst

  • Houding en kwaliteiten van de adviseur
  • Jij als adviseur

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • De inhoud van je advies
  • De verpakking van je advies

16.45 Afsluiting

Dag 3

9.00 Ontvangst

  • Presentaties
  • Feedback en advies

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • Oefenen met trainingsacteur
  • Afspraken maken voor de eindopdracht
  • Evaluatie van de module

16.45 Afsluiting

Module: Organisatieontwikkelingen
Verwachte tijdbesteding voor huiswerk en eindopdracht: 25 uur in totaal.

Dag 1
9.00 Ontvangst & kennismaking

  • Model voor strategieontwikkeling
  • Voorbeelden en uitwerken onderdelen

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • Analyse van strategische onderbouwing bij een organisatieontwikkeling
  • Beoordeling van een ontwikkelingsplan op basis van de analyse

16.45 Afsluiting

Dag 2

9.00 Ontvangst

  • Effect van grote veranderingen op Planning & Control
  • Casusoefening

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • Werken met een financiële business case
  • Organisatieprocessen en kwaliteitsaspecten
  • Casusoefening

16.45 Afsluiting

Dag 3

9.00 Ontvangst

  • Personele consequenties bij organisatieverandering
  • Sociaal plan
  • Actuele ontwikkelingen binnen HRM
  • Casusoefening

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • Veranderkunde en cultuur
  • Kritische succesfactoren
  • Afspraken maken voor de eindopdracht
  • Evaluatie van de module
  • Casusoefening

16.45 Afsluiting

Module: Organiseren van medezeggenschap
Verwachte leestijd voor de start van de module plus tijdbesteding voor huiswerk en eindopdracht: 14 uur in totaal.

9.00 Ontvangst & kennismaking

  • Trends in medezeggenschap
  • Nieuwe vormen van medezeggenschap
  • Planning van verschillende medezeggenschapsvormen

12.30 Lunch
13.30 Vervolg

  • Aspecten van complexe medezeggenschap
  • Planning van complexe medezeggenschap
  • Afspraken maken voor de eindopdracht
  • Evaluatie van de module

16.45 Afsluiting

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Marjon de Grave
Mail naar mdegrave@atim.eu
of telefoon 06 - 12 54 00 14

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Mirjam Kousbroek
Mail naar mkousbroek@atim.eu
of telefoon 06 - 22 56 95 76

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Helmi Kaskens
Mail naar hkaskens@atim.eu
of telefoon 030 2 33 45 22

Leergang ambtelijk secretaris III module Adviseren

  • 3 dagen
  • 1.345,- p.p.
  • 29 jan. '19 tot 13 mrt. '19  

    29 jan.
    09:00 - 16:30

    30 jan.
    09:00 - 16:30

    13 mrt.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  

Leergang ambtelijk secretaris III module Organisatieontwikkeling

  • 3 dagen
  • 1.245,- p.p.
  • 09 apr. '19 tot 11 jun. '19  

    09 apr.
    09:00 - 16:30

    14 mei
    09:00 - 16:30

    11 jun.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  

Leergang ambtelijk secretaris III module De invloedrijke OR

  • 2 dagen
  • 830,- p.p.
  • 16 sep. '19 tot 17 sep. '19  

    16 sep.
    09:00 - 16:30

    17 sep.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  

Leergang ambtelijk secretaris III module Organiseren van medezeggenschap

  • 1 dag
  • 415,- p.p.
  • 09 okt. '19  

    09 okt.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  

Leergang ambtelijk secretaris III module De OR als groep

  • 2 dagen
  • 830,- p.p.
  • 10 dec. '19 tot 11 dec. '19  

    10 dec.
    09:00 - 16:30

    11 dec.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  

Leergang ambtelijk secretaris III module Adviseren

  • 3 dagen
  • 1.345,- p.p.
  • 29 jan. '20 tot 12 mrt. '20  

    29 jan.
    09:00 - 16:30

    30 jan.
    09:00 - 16:30

    12 mrt.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  

Leergang ambtelijk secretaris III module Organisatieontwikkeling

  • 3 dagen
  • 1.245,- p.p.
  • 07 apr. '20 tot 09 jun. '20  

    07 apr.
    09:00 - 16:30

    12 mei
    09:00 - 16:30

    09 jun.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  

Leergang ambtelijk secretaris III module De invloedrijke OR

  • 2 dagen
  • 830,- p.p.
  • 14 sep. '20 tot 15 sep. '20  

    14 sep.
    09:00 - 16:30

    15 sep.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  

Leergang ambtelijk secretaris III module Organiseren van medezeggenschap

  • 1 dag
  • 415,- p.p.
  • 07 okt. '20  

    07 okt.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  

Leergang ambtelijk secretaris III module De OR als groep

  • 2 dagen
  • 830,- p.p.
  • 08 dec. '20 tot 09 dec. '20  

    08 dec.
    09:00 - 16:30

    09 dec.
    09:00 - 16:30

  • Aristo Utrecht  
Deelnemers aan goed overleg (her)kennen elkaars competenties. Ze maken heldere afspraken en checken geregeld of ze elkaar nog steeds begrijpen. Elke speler kan zich uitspreken over belangen en emoties die spelen. Dankzij dit onderlinge vertrouwen kunnen de deelnemers zich concentreren op de inhoud van het overleg. Ze werken aan faire uitkomsten voor alle betrokkenen. https://www.atim.eu/over-atim/goed-overleg