Dynamiek en samenwerking in de groep
Samen werken of samenwerken?
Door jouw unieke positie zie je goed wat er speelt in de raad. Je wilt de groep steeds een stap vooruit helpen. Je coacht, ondersteunt, werkt nieuwe leden in, bemiddelt én je bewaakt je eigen rol daarbij. We gaan in op al deze aspecten. Naast een goede onderlinge samenwerking in de raad is ook de samenwerking met de bestuurder, achterban en andere stakeholders van belang om het medezeggenschapsproces te verbeteren.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met
Mirjam Kousbroek
Mail naar mkousbroek@atim.eu
of telefoon 06 - 22 56 95 76
Leergang ambtelijk secretaris III module "Groepsdynamiek en samenwerking" (2 losse dagen)
- 2 dagen
- 860,- p.p.
-
29 jun. '20 tot 31 aug. '20
29 jun.
09:00 - 16:3031 aug.
09:00 - 16:30 - Aristo Utrecht
Leergang ambtelijk secretaris III module "Groepsdynamiek en samenwerking" (blok van twee dagen met overnachtingsoptie)
- 2 dagen
- 860,- p.p.
-
10 dec. '20 tot 11 dec. '20
10 dec.
09:00 - 16:3011 dec.
09:00 - 16:30 - Aristo Utrecht
Meer voor Cursussen en trainingen voor ambtelijk secretarissen
Leergang 1 ambtelijk secretaris
Nieuw als ambtelijk secretaris voor de medezeggenschap
Leergang 2 ambtelijk secretaris
De ambtelijk secretaris werkt met beleid
Leergang 3 ambtelijk secretaris
De ambtelijk secretaris als adviseur
Kies je eigen pad
Leergangen in losse modules
Juridische special
Verdiep je in arbeidsrecht
Juridische special
Primair en voorgezet onderwijs
Special Deep Democracy
Alle stemmen gelden
Nieuw als ambtelijk secretaris
Jouw rol, competenties en taken als ambtelijk secretaris in de medezeggenschap
Wat zegt de wet?
Toepassen van wet- en regelgeving en schrijven van advies- en instemmingsbrieven
Arbo, financiën en sociaal beleid. En communicatie!
Communicatie van de medezeggenschap
Beleid en het belang voor medezeggenschap
Tot op de bodem van beleid
Kwaliteiten, feedback en netwerken
Wie ben ik, wat kan ik (nog leren?)
En nu de praktijk!
Hoe help je jouw OR vooruit?
Adviseren
Van advies geven naar adviseren
Ontwikkelingen in de organisatie
Jouw rol bij organisatieveranderingen