Ontwikkelingen in de organisatie

MedezeggenschapsprocesNaast een goede onderlinge samenwerking in de raad is ook de samenwerking met de bestuurder, achterban en andere stakeholders van belang om het medezeggenschapsproces te verbeteren.OrganisatieontwikkelingenJe leert op een strategische manier naar organisatieontwikkelingen te kijken. Daarmee kan je de raad helpen zijn adviezen goed te onderbouwen en ‘de taal van de organisatie te spreken’. Je ontdekt wat belangrijk is bij de implementatie van veranderingen.

Wat je leert

Tijdens deze module heb je geleerd:

• een model voor het ontwikkelen van strategie toe te passen op je eigen organisatie
• hoe de strategische onderbouwing van een organisatieontwikkeling beoordeeld kan worden
• hoe bij deze keuze de aandacht voor de haalbaarheid kan worden beoordeeld
• een organisatieverandering te beoordelen op de kritische succesfactoren in het verandertraject
• stijlen (kleuren) bij veranderingen te typeren
• weerstanden bij veranderingen te signaleren en de raad te adviseren hoe hij zijn adviesrol kan vormgeven tijdens organisatieveranderingen

Hoe je dit leert

Je leert op verschillende manieren. Je krijgt duidelijke uitleg en je oefent. Je wisselt ervaringen uit met vakgenoten uit andere organisaties. En nieuwe kennis en inzichten pas je direct toe in opdrachten die gaan over jouw situatie.

Deze module bestaat uit twee cursusdagen. We verwachten dat je voor de eerste cursusdag wat materiaal leest. Tijdens de bijeenkomsten verzamel je gegevens voor de studieopdrachten van deze module. Daarnaast heb je na de laatste dag nog tijd nodig om je studieopdrachten af te maken. We schatten in dat je hiervoor in totaal gemiddeld 16 uur nodig hebt.

Helpdesk Atim Paraat gratis

Bijkomend aanbod, zodat je nog meer voordeel van je deelname hebt: Tijdens het volgen van een module, ben je meteen 2 maanden gratis lid van onze helpdesk Atim Paraat. Daarmee heb je altijd een adviseur bij de hand die met je meedenkt en je gratis van juridische informatie en advies voorziet!