Voor wie is deze training voor OR-voorzitters bedoeld?
Deze training is bedoeld voor voorzitters, vicevoorzitters en OR-leden die binnenkort voorzitter worden.
Misschien ben je net gekozen tot voorzitter en zoek je houvast voor jouw nieuwe rol. Of je bent al langer voorzitter en merkt dat dezelfde patronen zich blijven herhalen tijdens OR-vergaderingen. Bijvoorbeeld omdat steeds dezelfde mensen het gesprek bepalen, besluitvorming moeizaam verloopt of het lastig is om als voorzitter neutraal te blijven terwijl je zelf ook OR-lid bent.
Deze leergang helpt je om met meer vertrouwen en structuur invulling te geven aan jouw rol.
Waarom is goed voorzitten van de ondernemingsraad belangrijk?
Een goed functionerende ondernemingsraad begint met goed voorzitten. Als voorzitter zorg je ervoor dat OR-leden hun kennis en ervaringen kunnen inbrengen, verschillende standpunten zorgvuldig worden besproken en de ondernemingsraad samen tot goed onderbouwde besluiten komt. Daarmee draag je bij aan een overleg waarin zowel de ondernemingsraad als de bestuurder hun rol goed kunnen vervullen.
Als voorzitter heb je daarbij geen hiërarchische positie ten opzichte van de andere OR-leden. Je bent één van hen, maar tegelijkertijd wordt er wel van je verwacht dat je richting geeft aan het overleg, structuur bewaakt en de groep begeleidt. Dat vraagt om andere vaardigheden dan alleen kennis van de Wet op de ondernemingsraden.
Gelukkig hoef je dat niet alleen te doen. Binnen het dagelijks bestuur werk je nauw samen met de gekozen OR-secretaris of, als die aanwezig is, de ambtelijk secretaris. De secretaris en/of ambtelijk secretaris ondersteunen de voorbereiding en organisatie van het OR-werk, zodat jij je kunt richten op het begeleiden van het overleg. Juist doordat ieder een eigen rol vervult, versterken jullie elkaar en kan de ondernemingsraad beter functioneren.
Hoe word je een succesvolle OR-voorzitter?
Goed voorzitten begint al vóór de vergadering. Je leert hoe je vergaderingen doelgericht voorbereidt, de agenda logisch opbouwt en ervoor zorgt dat OR-leden goed voorbereid aan tafel verschijnen.
Tijdens de vergadering ontwikkel je vaardigheden om het overleg te begeleiden. Je oefent met het structureren van gesprekken, het samenvatten van verschillende standpunten, het actief betrekken van alle OR-leden en het begeleiden van de besluitvorming zonder de inhoud over te nemen.
Ook wanneer gesprekken stroef verlopen of emoties oplopen, leer je hoe je rust en overzicht bewaart. Je ontdekt hoe je weerstand bespreekbaar maakt, groepsdynamiek herkent en het overleg met de bestuurder in goede banen leidt.
Gedurende de hele leergang werk je met situaties uit jouw eigen ondernemingsraad. Je past het geleerde direct toe in de praktijk en bespreekt je ervaringen met de andere deelnemers tijdens de volgende bijeenkomst. Zo ontwikkel je niet alleen nieuwe kennis op basis van theorie en oefening, maar leer je ook van elkaar. Dit levert je uiteindelijk meer vertrouwen op in jouw rol als voorzitter.
Wat levert deze training je op?
Na deze training:
- begrijp je beter wat de rol van een voorzitter van de ondernemingsraad inhoudt;
- bereid je OR-vergaderingen doelgericht voor;
- leid je vergaderingen met meer rust, structuur en vertrouwen;
- betrek je alle OR-leden actief bij het overleg;
- begeleid je besluitvorming zonder de inhoud over te nemen;
- ga je beter om met groepsdynamiek en lastige vergadersituaties;
Tijdens de training behandelen we onder andere:
- de rol en verantwoordelijkheden van de OR-voorzitter;
- het voorbereiden en opbouwen van effectieve OR-vergaderingen;
- het begeleiden van beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming (BOB);
- gesprekstechnieken zoals samenvatten, doorvragen en herkaderen;
- omgaan met weerstand, groepsdynamiek en verschillende belangen;
- herkenbare praktijksituaties uit de medezeggenschap.
We combineren theorie met praktijkvoorbeelden, oefeningen en veel ruimte om ervaringen uit te wisselen. Tussen de bijeenkomsten pas je het geleerde direct toe binnen jouw eigen ondernemingsraad, zodat je de ontwikkeling als voorzitter stap voor stap in de praktijk brengt.
Waarom kiezen OR-voorzitters voor Atim?
Veel trainingen voor OR-voorzitters richten zich vooral op vergadertechnieken.
Bij Atim kijken we verder. Wij geloven dat een goede voorzitter niet degene is met de beste antwoorden. Een goede voorzitter helpt de ondernemingsraad om samen tot betere afwegingen te komen. Daarom leer je niet alleen hoe je een vergadering leidt, maar vooral hoe je het overlegproces begeleidt.
Bij Atim leer je niet alleen hoe je een vergadering leidt. Je leert vooral hoe je als voorzitter het overlegproces begeleidt, zodat de ondernemingsraad samen tot goed onderbouwde besluiten kan komen. Daarbij combineren we de Wet op de ondernemingsraden met herkenbare praktijksituaties uit de dagelijkse medezeggenschap.
Samen vormen voorzitter en gekozen OR-secretaris de spil van het dagelijks bestuur. Daarom sluiten de trainingen Succesvol Voorzitten en De gekozen OR-secretaris inhoudelijk op elkaar aan. Ze versterken ieder een eigen rol, maar hebben hetzelfde doel: een ondernemingsraad die goed voorbereid is en zorgvuldig overleg voert.
Als voorzitter kan je ook te maken hebben met een ambtelijk secretaris. Die is weliswaar onafhankelijk en vaak geen onderdeel van het dagelijks bestuur, maar speelt een net zo belangrijke rol in de voorbereiding van het overleg. De leergangen ambtelijk secretaris sluiten even goed aan op de training Succesvol voorzitten.
Praktisch
- Voor wie? Voorzitters, vicevoorzitters en toekomstige voorzitters van ondernemingsraden.
- Niveau: Verdiepend.
- Duur: 3 trainingsdagen en een terugkombijeenkomst.
- Voorkennis: Je bent voorzitter van een ondernemingsraad of vervult deze rol binnenkort. Basiskennis van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) is gewenst.
- Studiebelasting: Tussen de bijeenkomsten werk je met praktijkopdrachten binnen je eigen ondernemingsraad. Hiervoor reserveer je enkele uren per bijeenkomst.
- Trainingsvorm: Open training (ook mogelijk als maatwerktraining voor één of meerdere ondernemingsraden).
- Samen deelnemen: Veel ondernemingsraden kiezen ervoor dat de voorzitter samen met de vicevoorzitter of secretaris deelneemt. Zo borg je de opgedane kennis binnen het dagelijks bestuur, ontwikkel je een gezamenlijke werkwijze en versterk je de samenwerking. Daarom neemt een tweede deelnemer uit hetzelfde dagelijks bestuur deel voor 50% van de cursusprijs.
Kies jouw startdatum
🗓 Schrijf je in
Wat deelnemers zeggen over de training Succesvol voorzitten
Als relatief nieuw lid, en sinds kort voorzitter van een OC*, sloot de training ‘Succesvol Voorzitten OR’ van Atim (door mij gevolgd in combinatie met de Atim training ‘Nieuw in de OR’) goed aan bij mijn situatie en heeft me veel opgeleverd. De praktische handvatten voor het voorbereiden en leiden van vergaderingen waren direct voor mij toepasbaar. Wat ik vooral prettig vond, was het klassikale leren – van de trainer én van elkaar. Het uitwisselen van ervaringen en oefenen met herkenbare situaties en verschillende werkvormen heb ik als meerwaarde ervaren. Vergaderingen kan ik meer gestructureerd voorbereiden en leiden, en daarbij ben ik me meer bewust van de dynamiek binnen de OC. Ook heb ik meer inzicht gekregen in mijn eigen rol, vanuit verkregen feedback en zelfreflectie. Daarnaast heb ik nu een beter beeld van de rol en positie van de OC en ken op grote lijnen de WOR en het advies-, instemmings- en initiatiefrecht. Kortom: een leerzame en waardevolle training, zowel inhoudelijk als praktisch!
(*Onderdeelcommissie voor eigen directie met mandaat om bevoegdheden van OR krachtens de WOR uit te oefenen, uitgezonderd het voeren van rechtsgedingen).
Ja. De training is juist geschikt voor nieuwe voorzitters die hun rol goed willen oppakken. Je leert hoe je OR-vergaderingen voorbereidt en begeleidt, hoe je alle OR-leden actief betrekt en hoe je met meer vertrouwen het overleg met de bestuurder voert.
Ja. Ook ervaren voorzitters lopen vaak tegen vragen aan over groepsdynamiek, besluitvorming of het begeleiden van lastige gesprekken. In deze training verdiep je jouw vaardigheden en werk je met praktijksituaties uit je eigen ondernemingsraad.
De voorzitter bepaalt niet wat de ondernemingsraad besluit. De rol van de voorzitter is om het overleg goed te laten verlopen. Je bewaakt de structuur van de vergadering, zorgt dat alle OR-leden hun bijdrage kunnen leveren en begeleidt de ondernemingsraad bij een zorgvuldige beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming.
Je leert hoe je OR-vergaderingen voorbereidt en voorzit, gesprekken begeleidt, besluitvorming ondersteunt en omgaat met groepsdynamiek en lastige situaties. Daarnaast oefen je met praktijksituaties uit de medezeggenschap, zodat je het geleerde direct kunt toepassen binnen jouw eigen ondernemingsraad.
Ja. Veel ondernemingsraden kiezen ervoor dat meerdere leden van het dagelijks bestuur samen deelnemen. Zo ontwikkel je een gezamenlijke werkwijze en borg je de opgedane kennis binnen de ondernemingsraad. Een tweede deelnemer uit hetzelfde dagelijks bestuur neemt deel voor 50% van de cursusprijs.
Mogelijk ook interessant
Helpdesk Atim Paraat
Het hele jaar door een adviseur bij de hand, wanneer je een vraag hebt.
